當江南的梅雨季節(jié)如期而至之時，2024的腳步已悄然的走過了一半。上海天正信息公司組織召開了半年度經(jīng)營會議，旨在盤點和回顧上半年度的目標達成情況，聚焦下半年度重要事項以及業(yè)績的落實方案探討。

會議在公司副總經(jīng)理羅文潔女士關于”面對目前的市場我們大家應該積極面對，必須團結合作共謀發(fā)展”的開題演講中拉開帷幕。接著，各部門負責人做了半年度工作報告。大客戶部分享了未來的業(yè)務發(fā)展方向和專業(yè)化服務特色方案，并提出了量化目標和需要各部門配合的工作；行業(yè)客戶部就順應市場變化，對于銷售模式、客戶關系和打單能力做了詳盡的闡述，并強調平臺能力，不管是資質還是響應，需要體現(xiàn)出平臺的能力，以及職能部門全力為銷售服務，加強賦能業(yè)務部門的意識。除此之外，本次會議還發(fā)起了公共議題的討論：關于傳統(tǒng)業(yè)務的困惑及機會、自有產(chǎn)品與AI的碰撞、系統(tǒng)集成業(yè)務與時俱進新聚焦等。

董事長劉凱先生對于本次會議中的公共議題部分進行評議和指導。外部市場發(fā)生了改變，必須快速轉變，有較快的應對能力去適應市場的變化。依靠兩條腿走路：一是依靠傳統(tǒng)業(yè)務的支撐確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，二是自有產(chǎn)品的突破是未來發(fā)展的動力。同時指出了銷售隊伍建設的重要性，注重銷售行為的轉移，對于銷售人員的能力要求和人才配置要與公司未來發(fā)展的要求相匹配。劉董提出，各條線在尋求發(fā)展的同時，要確保達成業(yè)績指標，打破團隊之間的壁壘，團結合作、齊心協(xié)力共謀發(fā)展，爭取今年年底取得佳績。